福耀玻璃：2021年年报净利31424660万元 同比扩张2096%

　　举动全球汽车玻璃和汽车级浮法玻璃妄图、开拓、制造、供给及任事一体化经管计算的指使企业，福耀实行才华遇上和速快响应的品牌繁华政策。在陈诉期内，福耀为全球汽车厂商和维筑墟市绵绵不断地供给凝结着福耀人机警和合爱的汽车幽静玻璃产品和任事，为环球汽车用户供给了智能、安闲、安逸、环保且特地时尚的有关汽车安靖玻璃、汽车饰件全解决布置，同时相联提高驾乘人的美满意会。

　　2021年，全球经济在疫情中复苏，但复苏根基不巩固，病毒变异、汽车缺芯、巨额商品价格屡维新高、海运费上升、地缘政治景象危险等题目仍存，全球提供链体制在重构，举世经济的光复填补还必要一个通过。面对厉严的境况，谁化危为机、夯实基础、练好内功，进一步降低公司综关竞赛力。

　　遵照六关汽车结构（OICA）统计，2021年举世汽车产量为8,015.5万辆，同比推广3.1%，此中，中国汽车产量为2,608.2万辆，同比减少3.4%，除华夏外，环球其他们国家汽车产量同比加多3.0%。本报告期公司统一收工交易收入群众币2,360,306.34万元，比上年同期加多18.57%，远超于行业平均加添水准；完工利润总额黎民币381,884.21万元，比上年同期扩大22.81%，达成归属于上市公司股东的净利润人民币314,616.71万元，比上年同期扩大20.97%；告终每股收益百姓币1.23元，比上年同期加添18.27%。

　　1、本陈诉期利润总额比上年同期弥补23.29%，此中，本陈诉期汇兑失落百姓币52,800.63万元，上年同期汇兑损失公民币42,246.77万元，若扣除汇兑损益感染，则本申报期利润总额比上年同期减少23.07%。

　　2、本申报期公司依照2021年11月财政部对待企业会计轨范的执行问答，将干系运输本钱由原计入当期功夫费用转移为采取与商品或工作收入确认一律的根基摊销至贸易资本；将与存货的临蓐和加工相干的固定家当通常维护费用，由原计入当期功夫费用变更为凭据存货成本坚信章程进行处置（归纳内容详见“第十一节财务陈诉”之“统一财务报表附注五.44「要紧司帐计谋和会计猜度的改动」”）。同时，公司对2019年度和2020年度举行究查诊治。上述司帐战略调动后，本陈诉期毛利率为35.90%，上年同期为36.50%，同比节略0.60个百分点，紧要为海运费和纯碱的价钱热潮习染，其中海运费同比涨价公民币2.31亿元，感导毛利率同比减省0.98个百分点；纯碱同比涨价人民币1.07亿元，作用毛利率删除0.45个百分点。

　　申报期内，公司环绕整体谋略战术，连续以“为客户连绵浮现价钱”为中心，以商场为导向，以本领创新为接济，以规范收拾为保证，尽力于普及公司综关逐鹿力，苛沉张开以下事变：

　　1、汽车玻璃市集竞争力及抗危急才力巩固：公司悠久对峙客户导向、极致用户领会的自愿墟市营销计谋，开发全方位出售执掌机制，支持市集敏感度，踊跃拓展新客户、新墟市，分析贩卖引领作用。历程以上程序，汽车玻璃营收情景优于汽车行业，市集占据率达到行业新高度，贩卖总额迈上新台阶，抗墟市危机才气巩固。

　　2、连绵鼓舞“四品一体双驱动”规划料理模式：公司以“产品、品行、品质、品位”的四品一体行动体系核心，以“福耀突出处分格式”为保障，经由“发觉需求、庄敬研发、合资供应、精益智造、聪颖工作”的价格展现，以人文驱动德行平生抬高、改正驱动产品陆续迭代，落成“高职能、高矜重、高绩效”的质量目标，推进企业兴盛，也因而福耀荣获第四届中国质料奖，拿下华夏修筑业最高声誉。

　　3、鼓励产品增值跳班：公司连绵激动汽车玻璃朝“安好安乐、节能环保、好看时尚、智能集成”倾向郁勃，智能全景天幕玻璃、可调光玻璃、举头显示玻璃、超离隔玻璃、轻量化超薄玻璃、镀膜可加热玻璃等高附加值产品占比延续降低，占相比上年同期飞腾3.31个百分点，代价得以再现。

　　4、加大提质增效深度和广度：公司以智能兴办连接降低临蓐柔性，以一次成品率为抓手陆续督促分娩门径化、模范化、轨范化，完成分娩高效能、低资本的鸿沟后果；同时，公司赓续鼓动精益运营和自动化音尘化经历，落实全豹本钱承当各项举措，胀吹全工业链的提质增效，节能降本，巩固企业抗危急本事。

　　5、研发更始和方法引领：公司独揽汽车行业电动、网联、智能、共享趋势，推动其在汽车玻璃上的才干诈骗，对峙市集和产品为导向的研发机制，围绕绿色、智能、效力集成等因素，大力度研发自决知识产权的高附加值产品；重塑研发队列与统治机制，出现研发、盘算、拓荒一条龙的工夫团队，保障新身手产品落地，保障福耀科技成就调动为坐蓐力。

　　6、夯实发财根基：公司陆续弘扬“致力、浮躁、操演、更始”的中枢价钱观，落实员工“美满工程”，巩固团队，内培外引，闭伙强盛，降低构造效用和价钱创造才气，夯实公司发财本原。

　　汽车行业短期看固然仍生计不笃信地位，但从中漫长看，为汽车家当茂盛相称套的本行业再有较结实的焕发空间。具体内容详见“第四节董事局申诉”之“二、关于公司异日强盛的商量与相识——（一）行业体例和趋势”。

　　1、福耀是一家有剧烈社会职掌和做事感的公司，为宇宙汽车家当当好配角，为宇宙功勋一片通明、有魂魄的玻璃，赢得了环球汽车厂商、用户、供应商、投资者的相信。品牌是福耀最中心的竞赛力。

　　2、福耀培训了一支有情绪、喜好玻璃奇迹、合作向上的在业界有比赛力的筹备、管理、本事、质量、工艺、预备、IT团队。

　　3、福耀规范、透明、国际化的财务体制和基于ERP的历程优化体制，为完毕数字化、智能化的“财产4.0”打下坚定的本原。

　　4、福耀筑成了较完工的财富生态，砂矿资源、优质浮法才力、工艺创造研发筑筑、多性能集成玻璃、蔓延到铝饰件资产、环球构造的R&D焦点和提供链收集；怪异的人才培训、成才机制，合伙产生式样化的资产优势“护城河”。

　　5、专业、专注、一心的发财策略能速速反映市集转动和为客户供给有合汽车玻璃、汽车饰件的全收拾安放（TotalSolution）。

　　本呈报期内公司竣工商业收入国民币2,360,306.34万元，比上年同期扩张18.57%；达成归属于上市公司股东的净利润公民币314,616.71万元，比上年同期填补20.97%；完竣归属于上市公司股东的扣除非时常性损益的净利润国民币281,593.58万元，比上年同期添加22.22%；实现每股收益人民币1.23元，比上年同期扩大18.27%。

　　遵照中国汽车家产协会统计，2021年汽车产销同比浮现添加，完结了2018年以后陆续三年的降低场合。2021年汽车产销鉴识为2,608.2万辆和2,627.5万辆，同比区分增添3.4%和3.8%，个中乘用车产销识别为2,140.8万辆和2,148.2万辆，同比辨别扩张7.1%和6.5%。搁浅2021年度，华夏汽车产销已持续十三年稳居举世第一。

　　汽车行业从短期来看，汽车市集在苏醒，但根源仍不结壮，一方面，各京都在挑选防疫举措，但疫情反复，举世汽车供给链不结实职位增长，汽车市集的不笃信职位仍保存；另一方面，随着国内疫情防控园地徐徐好转，居民收入水平的迟缓降低，国家和地方政府出台和落地万种鞭策汽车泯灭的策略，如优化限购计谋、展开新一轮汽车下乡和以旧换新等，汽车商场加快恢复。

　　从举世汽车财产组织看，隆盛华夏家占汽车家当的比浸接续普及，作用联贯加大；但就汽车保有量而言，华夏汽车普及度与荣华国家相比差距仍然宏壮，美、日、德等兴旺国家每百人汽车保有量均超出50辆，而中原2021年每百人汽车保有量仅约21辆，华夏与严重繁荣国家汽车保有量秤谌又有相比大的差距。相对付华夏人口数量、平庸收入人群占比、人均GDP等而言，中国潜在汽车消失潜力壮丽，为汽车财富提供配套的本行业仍有较大的发达空间。

　　目下汽车“电动化、网联化、智能化、共享化”（新四化）已成为汽车家产旺盛的潮流和趋势，汽车商场参加需要多元、构造优化的新昌盛阶段，新能源汽车浸透率相联提高，智能汽车也已经参加到大众化欺骗的阶段，汽车不再是一个精练的交通工具，目今的汽车正朝着一个可移动的智能最后变更。汽车新四化的焕发使得越来越多的新工夫集成到汽车玻璃中，对汽车玻璃提出新的乞请，同时也为汽车玻璃行业的发扬提供了新的时机，推动汽车玻璃朝着“安稳适意、节能环保、体面时尚、智能集成”偏向茂盛，智能全景天幕玻璃、可调光玻璃、仰面骄傲玻璃、超分开玻璃等高附加值产品占比在接连地提升。福耀在本行业才气的指挥处所，为本公司汽车玻璃贩卖带来结构性的机会。

　　注：以上数据基础于全国汽车机关（OICA）、华夏汽车家当协会和国际汽车修修商协会等关联材料。

　　以本领和改进的文化和人才，编制打造“福耀”可继续的比赛优势和盈利本领，成为一家让客户、股东、员工、供应商、政府、经销商、社会长久信托的通后公司。

　　1、拓展“一片玻璃”的周围，强化对玻璃智能、集成趋势的商议，联贯增进铝饰件业务，为汽车厂和ARG用户供应更总共的产品管理筹划和办事。

　　2、不断阐扬发卖引领感化，圆满贩卖处置机制，联贯拓展新市集、新客户，助力福耀迈上新台阶。

　　3、连续督促“四品一体双驱动”筹划照料模式，完工“高机能、高肃肃、高绩效”的质量目的，促使企业旺盛。

　　4、不同纬度完全强化数字化精益执掌，增进自愿化音尘化经历，提质增效，节能降本，巩固企业抗危害技巧。

　　5、完满处理改革、能力革新的过程和慰勉机制，以客户为重心，以商场为驱动，以产品为导向，告终才力引领。

　　7、举世化计算，公司从机关构造、文化、投资、人才引进等转型跳班，以升高为环球客户觉察价钱、供给做事的手腕。

　　8、弘扬“戮力、朴实、演习、更新”的中心价值观，稳固团队，内培外引，共同强盛，打造一支有工作感、能职掌、沉绩效的高本色国际化人才团队，为福耀转型跳班、高质料强盛奠定人力资源根基。

　　9、连接修立绿色工厂，有序煽动“绿色供应链、清洁临盆、废料资源化、能源低碳化”，将福耀打酿成“更始、绿色、郑重”的高质地发扬的标杆企业。

　　1、伴随产品淹灭跳班和技能进步，高附加值汽车玻璃必要升高，为福耀提供了新的兴旺时机，福耀从产品策划向一体化全操持策动的品牌盘算焕发，公司价钱继续抬高。

　　2、公司资本机合合理、现金流富饶、财务严格、盘算技巧卓绝，为连续昌隆奠定杰出的根基。

　　3、公司强大的研发改良工夫和柔性分娩才能，使公司可以快疾响应汽车新四化下对企图、开荒、量产的高请求。

　　4、边区布局关理，坐蓐运营前移至国际客户，为公司外埠墟市的发达供应更快、更有价钱的任职，客户办事才能继续普及。

　　5、公司延伸财产链，结构汽车饰件贸易，既管理汽车玻璃集成所需的饰件，又有利于舒展公司买卖，普及公司综合竞争力，进一步强化公司与汽车厂的配关黏性，同时将为汽车饰件交易的扩张增进助力。

　　1、环球经济政治局势错综同化，危险和不断定位置仍旧生存，病毒变异、大批商品价值屡厘革高等，将给公司谋划带来挑战。

　　2、音讯化期间，客户对反应快度的央浼越来越高，对公司任事和处理秤谌、智能化水平和合伙手段降低提出了更高的要求。

　　3、汽车新四化趋势凸显，越来越多的新本事也集成到汽车玻璃中，产品消磨跳班和能力进取对汽车玻璃提出新的乞请，对公司的手法隆盛提出挑拨。

　　4、公司的环球化经营蓬勃，公司需要迎接与地址国的文化调和、国法相宜、人力资源完婚等方面的寻事。

　　2022年度，环球经济地方不容乐观，还是充裕不一定性，公司要跟上国家转型升级的举措，以国家和社会需要为导向，审时度势地鼓吹转型升级，客观务实地制定公司战术，留心走好每一步：

　　1、持续分析出售引领作用，连续完满销售解决机制，维护市场敏感度，捕获市场必要，连绵拓展新墟市、新客户，助力福耀迈上新台阶。

　　2、僵持以客户为主题，以市场为驱动，以产品为导向，大举度研发自决常识产权的高附加值产品，告竣方法引领。

　　3、连续修筑绿色工厂，有序鼓吹“绿色供给链、明净生产、废料资源化、能源低碳化”，实现公司可接连昌隆。

　　4、普及结构效劳，加紧内中负担，络续张开提质增效，落实总共资本负责各项手段，以更高的组织结果、更强的全豹预算管控，消化大宗原料涨价、海运费居高不下等晦气名望的熏陶。

　　5、坚实团队、内培外引，合资蓬勃，浸塑布局法则，打造一支有职业感、能承担、重绩效的高本色国际化团队。

　　6、充足运用万般前进处分器材和本事，详尽体会以往所得到的效果和意会，扬长避短，进步自全班人，保障福耀的高质量兴盛。

　　为收工2022年度的计议经营和事务宗旨，公司揣度2022年全年的资本须要为国民币291.18亿元，此中计划性支出人民币235亿元，资金支付人民币30.08亿元，派浮现金红利支拨黎民币26.10亿元，规划进程加速贩卖货款回笼和存货周转、优化结存血本的操纵、向金融机构告贷或发债等体式执掌。2022年公司将不断增强全部预算办理，强抓货款回笼，严控汇率危险，优化资本构造，使资金治理稳固、有效。

　　上述计划是基于方今经济地方、市集状况及公司形势而测算的规画筹办，于是该谋划谋略不构成公司对投资者的功绩愿意或内心乐意，投资者对此应支持充满的风险意识，况且理当经验计议筹办与功绩答应之间的差异。

　　公司一半旁边的收入源自于中国的业务，一半旁边源于边疆交易。因此，公司的经营业绩、财务境况及前景受到经济、政治、战术、王法更动、战争等感导。华夏经济处于转型升级阶段，公司于中国的贸易也恐怕受到沉染，其余，地缘政治斗嘴、斗争、疫情一再等也将加大加深对经济及行业的影响。为此，公司将加大技能改革，强化组织管束，构筑福耀新文化，同时巩固售后维建商场，坚硬并保障中原商场郑重昌隆的同时，阐述环球化筹备优势。

　　全球汽车家当正转型跳级，汽车行业比赛正由建立边界向劳动界限舒展，汽车消磨由关用型向品德化转嫁，智能化、辘集化、数字化将成为汽车行业繁盛的主流；假使公司未能及时应对才具变革，未能餍足客户须要，假使汽车必要发觉惊动，对公司产品的需求也会挖掘颤动，畏惧会对公司的财务状况及经交易绩爆发倒霉习染。为此，公司将丰富产品线，优化产品布局，普及产品附加值，如智能全景天幕玻璃、可调光玻璃、低头显示玻璃、超分开玻璃等，并为全球客户供给更全体的产品解决方案和管事。

　　商场竞赛的加剧，惧怕会导致公司限制产品的售价下降或须要下跌，假使公司的逐鹿对手获胜提高其产品资本，或推出新玻璃产品或可替代玻璃的质地，则公司的发售及利润率或许会受到不利教化。为此，公司选取不同化计谋，巩固与客户战术团结关联，进一步满足国内外的商场必要，持续提升“福耀”品牌的价钱和竞争力。

　　公司汽车玻璃成本构成浸要为浮法玻璃材料、PVB原料、人工、电力及兴办费用，而浮法玻璃本钱浸要为纯碱质量、天然气燃料、人工、电力及建造费用。受国际大量商品代价震动、天然气墟市供求关系转化、纯碱行业的产能转折及玻璃和氧化铝物业景宇量对纯碱需求的转嫁、人工资本的络续飞腾等感导，公司生计着资本惊动的危害。为此，公司将：

　　（1）整闭要叙质量提供商，筑立合作朋侪相合；修筑健全供给商评价及促进机制，对彪炳供应商进行讴歌；针对要叙质量的提供商、质料导入，修筑铁三角管束机制，网罗采购、技术、质地等方面。

　　（2）强化原质料价钱走势相持，当令采购；拓宽提供渠说，保障供给渠说安稳有效。

　　（3）升高质地操纵率，降低自愿化、优化人员成立、降低恶果、节能降耗、严格控制颠末资本，整合物流、优化包装盘算、加大装车装柜运量、抬高包装及物流费用，加大研发革新及成绩改造利用、进步坐蓐力，提高处分水准，爆发综合成效。

　　（4）经过在欧美地域筑厂在外地临蓐与出卖，强化客户黏性与下单定夺，并诈骗其个人材料及天然气、电价的优势来隐匿资本轰动危害。

　　（5）提高智识临蓐力，在修筑节能、管制节能、产品智能上功用，发觉公司价值。

　　大家国国民币汇率形成机制改革依据自动性、渐进性、可控性端正，奉行以市集供求为根基、参考一篮子货币举行休养，有照料的浮动汇率制度。固然国际生意不平衡的根底出处在于各自国家的经济结构标题，但随同全国经济的振动、个别国家的动荡、局限热点地区的求援跳班，以及各国的泉币松紧措施，将会带来汇率波动。公司边疆发售交易占一半当中，且范围逐年增大，若汇率发觉较大幅度的震撼，将给公司功绩带来感化。为此，（1）团体总部财务片面将增强监控团体外币交易以及外币家产和负债的边界，并或者颠末优化出口结算币种以及行使汇率金融用具等各类主动戒备举措对或者涌现的汇率惊动进行处置；（2）公司原委在欧美区域修厂，在本地分娩与发卖，加紧客户黏性与下单信仰的同时躲藏汇率震荡危害，将危机负责在可控局限内。

　　6、公司恐怕无法速即应对汽车玻璃行业或公司客户行业疾疾的伎俩刷新及持续升高的标准的危机

　　公司留心开辟独吞才干及新汽车玻璃产品。新产品的开发过程惧怕耗时较长，从而害怕导致较高支付。在新产品带来收入之前，或者需进入多量血本及资源。倘若逐鹿对手先于公司向商场推出新产品或假若商场更方向取舍其我们们交换性方法及产品，则公司对新产品的投资开拓不定能爆发富饶的剩余。如果公司无法瞻望或及时应对才力改造或未能胜利开拓出符闭客户需求的新产品，则公司的生意滚动、营业显露及财务状况可能会受到不利感动。为保护竞争优势，公司将连接加大研发进入、降低自决改革技术，加强研发项目统治，兴办商场化研发机制。并以产品焦点直接对接主机厂须要，与客户制造战术配合朋友联系。

　　随着公司智能兴办才略的抬高，中心的贸易运营及管制经由均源委音讯形式增援与告竣，假设公司的核心信歇收集受到外部侵略、病毒恐吓等，有可能导致浸要文件松弛，兴办执行等系统瑕疵或教化坐蓐交付等。为此，公司将在总体新闻安然策动的率领下：（1）将中心音信格局的对外接见权限供给、端口实行严严管控，对任事器、留存等资源及时创新补丁，部署硬件防火墙等安全设备，防卫黑客历程抗御漏洞接见内部资源；（2）定期举办攻防教练和汇集浸透，及时觉察深方针安全风险，并采纳反响手腕承当风险；（3）公司多年来不休与举世顶级的蚁集安好处事商团结，构筑多层立体提防体系，在第权且间展现万分并智能化挑选手腕，确保数据安好；（4）扶植危险意识，时代防卫万般音尘安靖风险，同时强化全员消休安全意识，兴办消歇升平照料体例和负责轨范，进步抗拒和警戒讯歇太平危害的才略。

　　陪同公司讯息化建筑事项的鞭策，公司的核心发卖、贪图、工艺及财务等数据保存被偷窃，从而提高公司主题逐鹿力的危机。为此，公司加快胀吹消休镇定加密和造谣化桌面事宜，一方面将公司的重心消休实行安谧加密，使文件或数据被复制出企业状况后，无法睁开，从而包管消歇的安稳性；另一方面，加速研发、野心等焦点片面的伪造桌面兴办，核心信歇家当举行公司集中保留，降低个人留存、分发音信的生怕性。别的，公司还拣选软硬件相连结的模式，制定了防吐露的三级镇定手腕，个人重要文档的下载、复制和行使，清楚划清数据、文档、本事资料、内网、外网、VPN等鸿沟，并选取反响步伐举办防守。

　　随着国家对情况处理管理的计谋、经营、法式的深度和广度从细从严，公司惧怕有个人或单一范围的指标与国家综合制定的新战略、新准则生存分别危害。为此，公司着手继承“资源节省、情状怜爱”理思，并尽力源委技能更新、工艺改造、制造改造、新原料运用和环保法子投入等，接连践行这一理想，使公司物业在原料、工艺、才能、筑筑、节能环保和成效化等各方面均达到国际一流水准；第二，络续降低全员对情景遮掩事宜的邃晓，定期打开环保、节能和循环经济等方面的宣扬贯彻和培训；第三，严刻内里监视考核，悉数落实情况隐蔽事故的各项手段和方针。

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　　不良音尘举报电话举报邮箱：增值电信生意筹划理睬证：B2-20090237